ITコンサルティング

貴社のIT戦略に基づき、最適な基盤を実現するために、ITグランドデザインの検討からシステム構築まで支援します。

    送信することでプライバシーポリシーに同意したものとします。

    自社のマーケティング活動でこんなお悩みありませんか?

    • 課題01

      現行のITシステムがビジネスニーズに合わない現在利用中のITシステムが日常の業務フローに適切に対応しておらず、作業効率の低下や不必要な手間が増加していると感じている。

    • 課題02

      IT投資の効果が見えにくい技術関連の投資に関してその効果や成果が具体的に把握しにくい状況であり、投資の真の価値について明確な認識が持てていない。

    • 課題03

      新しい技術の導入に不安がある新たな技術やソフトウェアの導入に際して、それが業務に適切に適合するのか、また、従業員が適切に活用できるのかについての懸念がある。

    日々の業務ツールからエンタープライズシステムまで。
    業務効率を最大化するために、ITグランドデザインの検討からシステム構築まで一気通貫でご支援します。

    移り変わりの速いITの風潮の中で、企業が競争力を維持するためには、テクノロジートレンドを取り入れた戦略的な変革が不可欠です。
    Strhは、高度な技術力とビジネスに対する深い理解を持ち合わせており、お客様の業務フローとIT環境を詳細に分析し、業務プロセスの再設計と最適化を実現します。

    さらに、IT投資におけるROIの不明瞭さや投資効果の不確実性に対し、明確な指標に基づいてビジネス目標を達成するIT戦略を策定します。
    これらのアプローチにより、新技術の効果的な導入とカスタマイズ、さらには業務効率の大幅な向上とコストの削減を可能にします。
    また、描いたIT戦略に基づき、Strhの豊富な経験を生かしたシステム構築と運用開始後のサポートまで、一気通貫でご支援します。
    Strhの総合的な戦略アプローチにより業務の革新と成長を実現し、より豊かなビジネスとITの融合を目指してみませんか?

    ITグランドデザインの検討からシステム構築・運用まで一貫してご支援

    プロジェクトの進め方 Workflow

    01

    現状の業務・システム
    に対する課題・改善要
    望のヒアリング

    ヒアリングシートやディスカッションを通して、現状の業務やシステムに対する課題や改善要望を把握

    02

    要件定義

    As-Is/To-Beの業務をもとに業務・機能要件定義及びシステム要件定義の実施

    03

    設計・開発

    定義された要件とストラの成功事例を踏襲したメソッドをもとに設計・開発を行うフェーズ

    04

    テスト

    事前に合意したテスト内容をもとに、安全かつスピーディにテストを実施

    05

    リリース・運用

    最終確認を経て本番環境へのリリース。改修や設定変更などの保守・改善フェーズ

    01

    現状の業務・システムに対す
    る課題・改善要望のヒアリン

    弊社独自のヒアリングシートをもとにシステム導入の背景や目的、利用者の情報、現状業務を徹底的にヒアリングさせていただきます。

    02

    要件定義

    現行業務とあるべき姿をもとに、「業務効率を最大化できる」システムにするために、業務・システム要件定義を行います。

    03

    設計・開発

    これまでのストラの成功事例も取り入れ、定義した要件に対する設計・開発を実施します。
    ウォーターフォール型、アジャイル型どちらでも対応可能で、プロジェクトごとに最適な形で構築を実施します。

    04

    テスト

    開発したシステムに対して単体・結合テスト等事前に合意したテストを行います。

    05

    リリース・運用

    システムリリースに向けた最終確認を行った上でリリースを行います。
    リリース後の改修はもちろん、業務改善や追加機能開発も対応可能です。*別見積もり

    Case

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    ストラのプロジェクトポリシー Strh's Project Policy

    様々なバックボーンの専門家による高品質なサービス提供

    ・外資コンサルファームや大手事業会社、スタートアップCXOなど経験豊富なプロジェクトメンバーが高品質なサポートを提供 ・お客様のビジネス・課題・体制・状況は千差万別であるため、決まり切った汎用パッケージコンサルティングの提供ではなく、ケースに合わせた最適なソリューションをご提案

    言うは易く行うは難し

    ・アドバイザリーの留まらず、お客様と共に汗を流しながら事業成長、成果最大化に向けて伴走支援

    スピーディで円滑なプロジェクト推進が成否を分ける

    ・チャットツールやオンライン会議などを駆使し、速やかなコミュニケーションを徹底 ・タスクやスケジュール管理はプロジェクト管理ツールや弊社タスク管理フォーマットを用いて常に可視化

    お客様とともに事業成長・成果に貢献

    ・弊社の支援はもちろん、お客様の尽力もプロジェクト成功、成果最大化の大きな要因であると考えており、プロジェクトの成功や成果に対するお客様意向度が高いプロジェクトのみをお引き受けする

    プロジェクト開始までの流れ Flow

    01

    お問い合わせ・ご相談

    まずはお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。お問い合わせ内容を確認の上、担当よりご連絡いたします。(1営業日以内)

    02

    お打ち合わせ

    お客様の問い合わせ背景や現状、課題感などをヒアリングさせていただきます。必要に応じて弊社の提供サービスの詳細もご紹介させていただきます。*必要に応じてお打ち合わせは複数回実施

    03

    お見積り・ご提案

    お打ち合わせのインプットをもとに、支援内容やプロセスの概要及び費用についてご提案差し上げます。

    04

    ご契約・キックオフ

    契約書を送付いたしますので、契約内容の調整を行い契約締結を行わせていただきます。契約締結後、キックオフを設定させていただき、プロジェクトの目的や進め方等の認識を揃えた上でプロジェクトを開始させていただきます。

    よくある質問

    価格はいくらでしょうか?

    要件や支援内容によって変動いたしますので、お気軽にお問い合わせください。

    プロジェクトの期間はどのくらいですか?

    プロジェクトの規模や複雑さにより異なりますが、初期ヒアリング後に具体的なスケジュールをご提案いたします。

    小規模なビジネスでも依頼できますか?

    はい、当社のサービスは規模に関わらず、あらゆるビジネスに対応可能です。お客様のニーズに合わせてカスタマイズが可能です。

    既存のシステムとの統合は可能ですか?

    はい、既存のシステムとの統合も可能です。お客様の現在のIT環境を詳細に分析し、最適な統合ソリューションを提案いたします。

    プロジェクト進行中に要件が変更になった場合、対応は可能ですか?

    はい、プロジェクト進行中の要件変更にも柔軟に対応いたします。変更がプロジェクトのスコープやコストに影響を与える場合は、適切にご相談させていただきます。

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